Конкуренция за квалифицированных специалистов сегодня достигла рекордного уровня, а расходы на подбор персонала многократно возросли за последние годы. В этих условиях бизнесу выгоднее не только искать новых сотрудников, но и активно развивать уже работающих. Согласно актуальным исследованиям, организации все чаще закладывают в бюджеты средства на оценку и расширение компетенций персонала.
Опрос 2025 года охватил 724 представителя российских компаний, включая 117 работодателей из ИТ-отрасли.
Средний объем годовых инвестиций в эти цели составляет 50-100 тыс. рублей. Подобная стратегия позволяет сокращать затраты на рекрутинг, повышать вовлеченность коллектива и удовлетворять кадровые потребности за счет внутреннего роста.
Финансовые приоритеты компаний
Значительные расходы остаются исключением: лишь 8% работодателей ежегодно тратят от 500 тыс. рублей и более. Большинство организаций оперирует меньшими суммами: 24% инвестируют до 50 тыс. рублей в год, 15% — от 50 до 100 тыс., а 13% — от 100 до 500 тыс. рублей. Среднероссийский показатель годовых затрат на оценку и развитие навыков колеблется в пределах 50-100 тыс.
Различия по бизнес-сегментам
Малые предприятия чаще ограничиваются минимальными бюджетами до 50 тыс. рублей: 37% представителей этого сегмента выбирают данный диапазон. Средние компании активнее вкладывают в развитие: 17% инвестируют 50-100 тыс. рублей, а 14% — 100-500 тыс. рублей, системно оценивая потенциал сотрудников. Крупный бизнес демонстрирует наибольшие объемы финансирования: 14% компаний тратят 100-500 тыс. рублей, 8% — 500 тыс. — 1 млн, а 7% — 1-5 млн рублей ежегодно.
Оценка кандидатов: ключевые тренды
Работодатели активно проверяют компетенции как действующих сотрудников, так и соискателей. За последний год одна организация в среднем оценила 25 кандидатов: малый бизнес — 14, средний — 25, а крупный — 50 человек.
Растущий спрос на инструменты оценки
Интерес к системам развития персонала продолжает укрепляться. 75% работодателей выразили заинтересованность в доступе к базе кандидатов с верифицированными навыками. Это позволяет экономить время на отборе, минимизировать риски ошибочного найма и ускорять закрытие вакансий. Наибольший энтузиазм проявляют средний и крупный бизнес (по 75%), а малые предприятия демонстрируют высокий интерес (72%), видя в таких решениях способ оптимизации затрат.
Детализация результатов тестирования
69% компаний хотели бы получать развернутые отчеты с анализом компетенций и рекомендациями по развитию. Такой формат не только объективизирует оценку претендентов, но и полезен для обучения персонала. Среди малого бизнеса интерес разделяют 68% организаций, в среднем сегменте — 70%, а крупные компании проявляют максимальную заинтересованность (71%), стремясь к стандартизации процессов подбора.
Стратегические преимущества инвестиций
Фокус на внутреннем развитии персонала дает компаниям устойчивое конкурентное преимущество. Такой подход не только экономит ресурсы, но и укрепляет команду, повышает лояльность сотрудников и снижает текучесть кадров. Организации, инвестирующие в оценку компетенций и профессиональный рост персонала, быстрее закрывают вакансии, удерживают ценных специалистов и формируют команду для долгосрочного развития бизнеса.
Источник: biz.cnews.ru
