Современный рынок труда ИТ-сектора стремительно меняется, и для специалистов из этой сферы уже давно перестала быть достаточной лишь высокая заработная плата. По данным нового исследования компании «Инфосистемы Джет», ключевые ожидания и карьерные приоритеты айтишников в 2025–2026 годах сместились в пользу удаленной работы, наличия ДМС и гибкости графика. Эти факторы становятся неотъемлемой составляющей качественной корпоративной культуры и оказывают решающее влияние на выбор рабочего места.
Удаленная работа — выбор абсолютного большинства
Тренд на полную или частичную удаленную занятость вышел на первый план среди российских ИТ-специалистов. Около половины респондентов предпочитают работать из дома, а 20% трудятся в офисах — при этом на самом деле офлайн-формат работы интересен лишь 5% специалистов. Особенно ярко выражена тяга к удаленке и гибридным форматам у жителей Москвы и Московской области, тогда как в регионах практически весь спрос смещён в сторону полностью удаленных позиций.
Статистика различается и в зависимости от профессионального уровня. Среди стажеров, начинающих специалистов (джунов) и топ-менеджеров влияние офлайн-работы все еще сравнительно велико (38%), однако большинство все же желали бы гибкости — они ценят возможность самостоятельно планировать время в офисе и за его пределами. Старшие специалисты (сеньоры) чаще остальных делают ставку на удаленку — такой режим выбрали 58% среди них. В сегменте разработчиков еще выше показатель работы вне офиса — 62%, тогда как среди специалистов по поддержке и информационной безопасности офлайн присутствие встречается чаще (50% и 40% соответственно).
ДМС, гибкий график и техника — фундаментальные требования
Здоровье и личное время выходят на первый план: почти каждый второй ИТ-специалист категорично не готов рассматривать предложения без ДМС и возможности самостоятельно начинать рабочий день. Эти пункты входят в неизменный список минимальных условий, обязательных при устройстве на новое место работы. Практически наравне стоят такие опции, как корпоративная техника (выдача ноутбука, например), а также оплачиваемые больничные и отгулы.
В то же время многие привычные бонусы, такие как корпоративные мероприятия и фирменный мерч, мало влияют на удержание кадров: они остаются приятной, но не критически важной «надстройкой» к основным бенефитам.
Размер компании и регион — зависит ли уровень комфорта?
Доступность социальных гарантий и формата работы во многом определяется локацией, карьерным уровнем и масштабом бизнеса. Например, топ-3 самых популярных опций (ДМС, гибкий старт рабочего дня и оборудование) куда чаще встречаются в крупных городах — Москве и Санкт-Петербурге. В регионах же сконцентрированы компании, где основное преимущество для сотрудников — исключительно гибкий график.
Чем выше грейд специалиста, тем шире спектр предоставляемых преимуществ: среди лидов и сеньоров обладателями ДМС являются более 70%, а вот у стажеров и джунов эта ставка — только 43%. В больших компаниях-гигантах ДМС предоставляется почти 93% сотрудников, а в коллективах до 100 человек только трети штата. Малый бизнес, напротив, чаще компенсирует отсутствие корпоративных страховок возможностью работать по максимально свободному расписанию.
Карьерные стратегии: стабильность стала приоритетом
Российские ИТ-специалисты всё чаще выбирают осознанность и долговременное развитие вместо гонки за высокими доходами в разных компаниях. Большинство из них (80%) настроены работать продолжительное время в одной организации, развивая карьеру внутри уже привычного коллектива. Однако при этом четверть сотрудников рассматривают возможность официальной подработки или совмещения функций — что указывает на растущую популярность вторичных или проектных занятостей.
Есть и те, кто уже совмещает несколько ролей: 24% опрошенных работают параллельно в нескольких компаниях, причем примерно половина из них не уведомляет об этом основного работодателя. Таким образом, более половины российских айтишников либо стремятся, либо уже реализуют сценарий многостаночничества — гибкость в профессиональной деятельности становится все более значимой.
Поиск работы: что вызывает негатив и стресс у соискателей
Процесс трудоустройства сопровождается специфическими сложностями. К основным факторам, вызывающим недовольство, относятся затяжные и многоступенчатые интервью, недостаточная обратная связь и длинные паузы между этапами собеседования, а также громоздкие тестовые задания. Начинающим специалистам особенно тяжело психологически — 62% джунов отмечают дискомфорт из-за необходимости «продавать себя» во время интервью. Среди топ-менеджеров этот показатель заметно ниже (31%), а в среднем по рынку — около 52%.
Старшие специалисты чаще других не приветствуют дополнительные проверочные задания (50%), а лиды максимально остро реагируют на пассивность и незаинтересованность руководителя на собеседованиях (54%). Подход к отбору новых сотрудников требует модернизации и усиления эмпатии со стороны работодателей — от этого выиграют обе стороны.
Позитивные перемены: что ждет ИТ-специалистов впереди
Текущее положение на ИТ-рынке России демонстрирует уверенный тренд в пользу гибкой занятости, заботы о здоровье и балансе между жизнью и работой. Всё больше компаний переходят к формированию прозрачных и справедливых систем бенефитов, фокусируясь на реальных приоритетах своих сотрудников. Инфосистемы Джет отмечают, что правильная корпоративная политика, ориентированная на ДМС, гибкость графика и возможность удаленной работы, становится ключом к привлечению и долгосрочному удержанию профессиональных специалистов.
Когда спрос на квалифицированных айтишников постоянно растет, именно сочетание заботы, уважения к личному пространству и современных методов организации труда формирует мотивацию оставаться частью компании и расти внутри неё. Будущее российского ИТ-сектора определяют удобство и уважение — и этот подход уже начал приносить плоды как работодателям, так и их талантливым сотрудникам.
