Когда государство научится воспринимать НКО всерьез
На недавней конференции «Технологии добра» в инновационном центре «Сколково» состоялся важный диалог между представителями государства, бизнеса и некоммерческого сектора. Особое внимание было уделено роли благотворительных организаций в достижении национальных целей развития до 2030 года.
Развитие третьего сектора неразрывно связано с эффективным взаимодействием трех ключевых сил — власти, бизнеса и благотворительности. Только при таком сотрудничестве возможно полноценное признание благотворительных фондов как полноправных субъектов экономики. Однако на практике ситуация складывается иначе.
Показательным примером служит деятельность Национального регистра доноров костного мозга, основанного в 2017 году. За одиннадцать месяцев 2024 года организация обеспечила 122 трансплантации, включая международные поставки, общей стоимостью 185 миллионов рублей. При этом с 2022 года в России функционирует Федеральный регистр доноров костного мозга под управлением ФМБА, получающий государственное финансирование.
Национальный РДКМ демонстрирует впечатляющие результаты: в базе состоит более 101 тысячи доноров, а общий объем инвестиций составил 1 миллиард рублей. Важно отметить, что эффективность работы некоммерческой организации превосходит показатели государственных структур. База данных формируется быстрее и экономичнее, время подбора доноров сокращено вдвое, а качество базы втрое выше.
Статистика говорит сама за себя: из каждых 100 потенциальных доноров в государственных структурах только 23 становятся реальными донорами, тогда как в Национальном РДКМ этот показатель достигает 76. Это связано с интегрированным подходом, объединяющим процессы привлечения доноров и управления базой данных.
Несмотря на очевидные успехи, некоммерческий сектор продолжает развиваться за счет собственных средств, параллельно с государственными структурами. При этом результаты работы обеих систем используются одними и теми же медицинскими учреждениями Минздрава.
Финансирование Национального РДКМ осуществляется благодаря поддержке частных и корпоративных благотворителей. Ежегодно более 600 тысяч частных и тысячи корпоративных благотворителей обеспечивают сборы порядка 1,5 миллиарда рублей, что позволяет оказывать помощь примерно 2 тысячам детей.
Современные благотворительные организации представляют собой сложные структуры с профессиональным штатом, развитой сетью представительств и многочисленными партнерскими связями. Их способность эффективно управлять значительными финансовыми потоками и оперативно распределять ресурсы свидетельствует о высоком уровне предпринимательских компетенций.
В 2023 году благодаря импорту удалось спасти 100 пациентов, при этом значительная часть трансплантатов была ввезена некоммерческими организациями. В 2024 году ФМБА располагает бюджетом на 100 импортных поставок, однако реализовано пока только десять. Некоммерческие организации, имеющие многолетний опыт международного сотрудничества и налаженные связи с поставщиками, могли бы существенно повысить эффективность этой работы при условии государственного финансирования.
