Воскресенье, 18 мая, 2025

Цифровые инструменты в управлении персоналом: как компании находят баланс между контролем и доверием

Тренды современного менеджмента

Вводная картинка
Фото: lenta.ru

Современные компании активно внедряют инновационные подходы для повышения эффективности работы команд. Согласно исследованию Русской Школы Управления (РШУ), в котором участвовали 1 286 представителей бизнеса, руководители все чаще обращаются к цифровым решениям. При этом многие организации делают ставку на прозрачность и взаимное уважение, стремясь создать гармоничную рабочую атмосферу.

Доверие vs технологии: статистика внедрения

Интересно, что более 40% организаций полностью полагаются на ответственность сотрудников, избегая автоматизированного контроля. Каждая четвертая компания (28%) изучает возможности таких систем, а 27% уже применяют их для всего коллектива. Лишь 4% руководителей используют цифровые инструменты выборочно — например, для удаленных сотрудников или новых специалистов.

Практика применения новых решений

Современные технологии открывают возможности для анализа продуктивности: мониторинг рабочих процессов, оценка сроков выполнения задач, учет рабочего времени. Благодаря этим инструментам 19% компаний смогли оптимизировать штат, расставаясь с неэффективными сотрудниками. При этом подавляющее большинство организаций (81%) пока не сталкивались с необходимостью таких мер.

Видеонаблюдение: за и против

Отношение к камерам в офисах остается неоднозначным. Только 15% респондентов считают их обязательным элементом контроля. Более половины руководителей (55%) допускают использование видеонаблюдения в исключительных ситуациях, а 30% категорически отвергают этот метод, делая акцент на комфорте сотрудников.

Мотивация без штрафов

Три четверти компаний (73%) полностью отказались от системы финансовых взысканий за низкую продуктивность, выбирая позитивные методы стимулирования. Только 27% организаций временно применяют штрафные санкции, однако и они постепенно внедряют программы нематериальной мотивации.

Обратная связь от коллективов

Важно отметить, что 86% сотрудников позитивно воспринимают разумные системы контроля, понимая их значение для общего успеха. Лишь в 14% случаев руководители сталкивались с вопросами о границах личного пространства, что подтверждает важность открытого диалога в командах.

Экспертное мнение

«Современный бизнес — это искусство находить золотую середину, — подчеркивает директор РШУ Анастасия Боровская. — Цифровые решения помогают поддерживать дисциплину, но еще важнее сохранять атмосферу сотрудничества. Успешные компании создают среды, где технологии усиливают доверие, а не заменяют его. Такой подход не только повышает эффективность, но и вдохновляет команды на достижение амбициозных целей».

Ранее HR-эксперты делились советами по построению карьеры, включая эффективные стратегии переговоров о повышении заработной платы.

Источник: lenta.ru

Разные новости